NCT Heidelberg

Unsere 10 Grunds?tze

1. Unseren Auftrag ernst nehmen

Wir sind Experten für interdisziplin?re Patientenversorgung und exzellente Krebsforschung. Unser Ziel ist es, Krebs besser zu verstehen, früher zu erkennen, zielgerichtet zu behandeln und wirksam vorzubeugen. Dazu bringen wir neueste wissenschaftliche Erkenntnisse gezielt in die Diagnose, Therapie und Pr?vention von Krebs ein und verfolgen unser Ziel aus vollsten Kr?ften.

2. Wir streben immer weiter

Das NCT sieht seine Spitzenstellung als Ausgangspunkt und nicht als Endpunkt. Wir setzen uns ehrgeizige Ziele, um unsere eigenen Erwartungen immer wieder zu übertreffen. Wir wollen auf unserem Gebiet die Besten sein und Ma?st?be setzen. Grundlage dafür sind die Professionalit?t unserer Mitarbeiter sowie die Interdisziplinarit?t und Produktivit?t unserer Arbeitsweise.

3. Wissenschaftliche und klinische Exzellenz als Basis

Grundlage unseres Denkens und Handelns ist der aktuelle Stand evidenzbasierter Medizin und Wissenschaft. In Bezug auf Struktur und Inhalt unserer Vorgehensweise und deren Stringenz und Fundiertheit machen wir keine Kompromisse. Wir nutzen alle wissenschaftlichen und klinischen Disziplinen und Erkenntnisse, die für eine optimale Patientenversorgung und innovative Krebsforschung n?tig und fruchtbar sind.

4. Zusammen stark sein

Wir verbinden hochkar?tige translationale Krebsforschung mit interdisziplin?rer Patientenversorgung unter einem Dach. Hierfür agieren wir grenzenlos und vernetzend. Unterstützung finden wir durch unsere Tr?ger, das Deutsche Krebsforschungszentrum (DKFZ), das Universit?tsklinikum Heidelberg und die Deutsche Krebshilfe. Kollaborationen mit lokalen, nationalen und internationalen Partnern stützen erg?nzend unser Engagement.

5. Die Patienten stehen im Mittelpunkt

?Mit dem Patienten im Mittelpunkt“ lautet das Motto unseres Hauses. Wir agieren als zentrales Portal für alle Krebspatienten des Universit?tsklinikums Heidelberg und koordinieren mehr als 300 onkologische Studien des DKFZ und des Universit?tsklinikums Heidelberg. Hierbei orientieren wir uns an Resultaten und am Nutzen für unsere Patienten. Schnellstm?glich erarbeiten wir für und mit unseren Patienten die bestm?glichen L?sungen und setzen diese um.

Wir bieten eine multidisziplin?re Struktur für klinische Onkologie, die alle Tumorentit?ten einschlie?t. Die übergreifende Patientenversorgung umfasst interdisziplin?re Tumorboards unter Beteiligung von internistischen Onkologen, onkologischen Chirurgen, H?matologen, Strahlentherapeuten und Spezialisten aus den verschiedenen Fachkliniken.

6. Umfassende L?sungen suchen

Wir agieren ganzheitlich und integrativ und richten daran den Fokus und die Spezialisierung unserer Mitarbeiter aus. Hierbei wenden wir unsere Expertise in allen klinischen und wissenschaftlichen Bereichen an – dies aber nicht in der Meinung, dass alle Bereiche gleich seien. Wir nehmen die Unterschiede ebenso ernst wie die Gemeinsamkeiten.

7. Flexibel bleiben

Unsere Arbeitsweise wird konsequent durch Logik und Inhalt unserer Aufgabe bestimmt, vom Nutzen für unsere Patienten sowie von kompromissloser Qualit?tsorientierung und Professionalit?t in allen Dimensionen. Obwohl wir konzeptionell und inhaltlich keine Konzessionen machen, sind wir bei der Anwendung unserer Konzepte flexibel und richten diese nach Bedarf, nicht nach Strukturen aus. Dies erm?glicht eine enge Zusammenarbeit von wissenschaftlichen und klinischen Mitarbeitern aus allen Fachbereichen und begünstigt die Entwicklung und Durchführung gemeinsamer Initiativen im Bereich der translationalen Krebsforschung und der Patientenversorgung.

8. Flache Hierarchien als Basis

Interdisziplinarit?t erfordert klare Zust?ndigkeiten und Verantwortungen sowie umfassende Kommunikation. Damit Verst?ndnis für die Führungsfragen der Gesamtorganisation entstehen kann, sollen m?glichst viele Personen in unterschiedlichen Funktionen zum gesamten Nutzen beitragen k?nnen. Die Führung soll dadurch breit abgestützt und redundant sein.

9. Unsere Arbeit tut uns selbst gut

Arbeit soll eine Herausforderung sein, die Spa? macht. Wir sind davon überzeugt, dass die richtige Unternehmenskultur und -idee die beste Basis für innovative und kreative Ideen und pers?nliche Erfüllung ist. Teamerfolg ebenso wie hervorragende Einzelleistungen sind die Schwerpunkte, die den Gesamterfolg des NCT ausmachen.

Wir wollen eine Institution sein, auf deren Aufgabe, Reputation und Ergebnisse die Mitarbeiter stolz sein k?nnen. Daraus soll unsere Attraktivit?t für hervorragende Mitarbeiter resultieren. Wir sichern unsere Leistungsf?higkeit, Kompetenz und Qualit?t durch umfassende obligatorische Aus- und Weiterbildung sowie durch die Bereitstellung einer zeitgem??en Arbeitsumgebung.

10. Selbstverst?ndlich international

Internationalit?t verstehen wir als umfassende Kenntnis der globalen Gegebenheiten, Tendenzen und Anforderungen auf unserem Gebiet. Unsere Patientenversorgung erfolgt überregional. Unsere Wissenschaftler und ?rzte entwickeln international kompetitive translationale Forschungsprogramme. Durch die enge Verbindung mit dem Deutschen Krebsforschungszentrum hat das NCT Zugang zu allen Forschungsschwerpunkten und Forschungsgruppen. Kollaborationen werden mit lokalen, nationalen und internationalen Partnern auf- und ausgebaut.

亚洲成在线AⅤ免费视频,破外女出血AV毛片,国产AV在线观看